Schlechte Zahlungsmoral ! ! !

ach ja???...

...

 

Du kannst alles mit deinem AG vereinbaren, sofern es auf seine Zustimmung trifft. Vorher, nacher, zwischendurch... egal.

Aber mal ehrlich.... er hat bisher sein Zahlungsziel NACH erbrachter Leistung nicht einhalten können, wie kommst Du darauf dass er nun in Vorleistung treten wird. Die Methode, dich als billige Bank zu verwenden scheint darüber hinaus doch ebenfalls aufzugehen, da Du ja trotz deiner Erfahrungen immer noch an langjähriger Zusammenarbeit interessiert bist.

Also kann dein "Schaden" doch so gross nicht sein, oder?

Also: Auftragmachen, gute Arbeit liefern und DRANBLEIBEN dass es auch bezahlt wird.

P.S.: Handelt es sich um den gleichen AG, der Dir auch nach Tageslaune die Aufträge storniert?

 

gibt es dafür eine vernünftige Begründung?

 

Die Zahlungsbedingungen sind doch ein Teil des Vertrags. Waren diese vor Unterzeichnung nicht bekannt?

VOB?
Wenn ja, sollen dann die dort genannten Fristen ausgehebelt werden?

Ich verstehe ehrlich gesagt das Problem nicht.

Es gibt Fristen. Werden die nicht eingehalten wird gemahnt mit Fristsetzung. Danach zahlt der AG auch noch Zinsen.

Im Prinzip könntest Du mit Deinem AG fast alles vereinbaren, aber wieso nach Vertragsabschluß an den Zahlungsbedingungen herumschrauben? So etwas klärt man vorher.

Gruß
Ralf

 

@R.B.: Nach den ganzen Ausrufezeichenthreads: Mehrere Verträge laufen, einige wurden storniert, abgearbeitete wurden verzögert bezahlt.
Die Frage ist wohl, wie man sich jetzt, nachdem die Zahlungsmoral festgestellt wurde, für die noch ausstehenden abgeschlossenen Werkverträge absichern kann. Ich schätze mal, dass man auf diesen BU angewiesen ist oder sich viele Aufträge verspricht, sonst würde man die weitere Zusammenarbeit eher nicht anstreben...

 

@ R.B.: Natürlich hast du im Grunde recht. Aber nur theoretisch.

Die Durchsetzung der vertraglichen Rechte erfordert aber gleichzeitig dass man auf den AG notfalls verzichten würde.

Das ist aber offenbar nicht der Fall.

Ist halt das typische Spiel..... auf die laufenden Zahlungsansprüche wird lange gewartet und auf die letzten ewig, weil irgendwann gar nicht mehr bezahlt wird.

Und Vorkasse kann er DANN mit einem neuen Fliesenleger immer noch vereinbaren, um seine BV´s nicht zu gefährden.

 

Deswegen wäre es ja interessant zu wissen, was, wo, wie vereinbart wurde.

Ich verstehe die Situation des Fragestellers, versuche aber die Sache neutral zu betrachten, und da zählt leider nur was wirksam vereinbart wurde. Das Verhältnis AN zu AG ist anscheinend sowieso etwas gestört.

VOB/B, § 16

und wieder sind wir an dem Punkt, was wurde wo und wie vereinbart.

Wenn er vom AG abhängig ist, dann wird er auch die Verträge nachträglich nicht mehr ändern können, weil der AG nicht zustimmen wird. Egal wie man´s dreht, er läuft immer Gefahr, dass der AG abspringt.

Aber, manchmal ist es besser man verzichtet auf einen Kunden anstatt sich von dem ruinieren zu lassen. Das Risiko muss jeder Unternehmer selbst abschätzen.

Gruß
Ralf

 

Dann ist ja alles gut !

Was willst Du denn nun noch konkret wissen?

 

Dann musst Du Prioritäten setzen, vielleicht 1-3 Wochen früher das Geld, oder vielleicht einen AG weniger. Letztendlich ist ein Vertrag eine Vereinbarung zwischen Euch beiden, und durch die Unterschrift habt Ihr bestätigt, dass beide Seiten die Bedingungen akzeptieren.
aber wir wissen immer noch nicht was vereinbart wurde

Mal anders gefragt, kann man mit dem AG reden? Manchmal lassen sich solche Dinge doch in einem Gespräch schneller klären.

Gruß
Ralf

 

das ist ja richtig, aber überleg mal ob sich eine weitere Zusammenarbeit rechnet,

du investierst Zeit in die Vorbereitung, bestellst evtl. Material, hälst die Termine frei usw.
und er storniert kurzfristig Aufträge oder vergibt sie an andere, trotz Verträge mit dir, hält kein Zahlungsziel ein und du bleibst trotzdem bei der Stange???
versteh ich nicht, sorry

 

Dann kommt es also immer wieder zu neuen Verträgen?
Na, dann würde ich beim nächsten Angebot mit geänderten Zahlungsbedingungen anbieten falls Dir die 1-3 Wochen so wichtig sind. Das soll jetzt nicht überheblich klingen, sondern nur zeigen, dass DU es in der Hand hast.

Gruß
Ralf

 

Kenn ich, zu genüge. Das ist auch häufig die Antwort bei z.B. unberechtigten Skontoabzug-- " wir haben doch noch Aufträge für Sie "
Knicken !!!! oder schlucken !!!

sei doch froh, spät ist besser als nie. Oder kalkuliere den Umstand mit ein.
Aber aufpassen, das aus nicht fristgemäß noch länger wird.

Peeder

 

oder gar nicht

 

Hallo, Fliese07!

Neben dem üblichen Vorgehen mit zeitnahen Abschlagsrechnungen etc. kannst du jederzeit nach Vertragsschluss eine Sicherheitsleistung nach § 648 a BGB vom Auftraggeber verlangen. Ein paar Hinweise zu den Wirkungen dieses Sicherheitsverlangens und einen Formulierungsvorschlag findest du hier:
http://www.Baurechtstipps.de/_subseite.php?content=5

Sollte der AG die Sicherheit nicht innerhalb der gesetzten Frist erbringen, kannst du ihm eine Nachfrist mit Kündigungsandrohung setzen und die Leistung verweigern. Alles stets am besten mit Einwurfeinschreiben. Freunde machst du dir damit natürlich nicht, das ist klar. Langfristige Geschäftsbeziehungen könnte eine solche Vorgehensweise durchaus gefährden.

Sollte er die Sicherheit noch immer nicht erbringen, kannst du nach Ablauf der Nachfrist kündigen und hinsichtlich der bis dato noch nicht erbrachten Leistung entgangenen Gewinn abrechnen, entweder pauschal 5 %, oder unter Offenlegung der Kalkulation ggf. einen höheren Gewinn.

Das Ganze geht nicht bei Privatpersonen, die ein Einfamilienhaus (ggf. mit Einliegerwohnung) errichten oder instandsetzen und nicht bei AGs, die juristische Personen des öffentlichen Rechts sind - sonst aber immer.

Viele Grüße,

Ralf

 

Hallo Fliese 07

Die rechtliche Seite hat mein Vorredner schon beleuchtet. Was mir dazu einfällt: Lass den AG fallen, mittel- bzw langfristig lässt er Dich auflaufen.


operis