Gründung eines Baubetriebes

Hallo,
ganz wichtig ist nicht gleich mit schulden in die selbständigkeit einzugehen. Die grundvoraussetzung meister hast du schon. Erfahrung ist vorhanden!? Betriebsberatung macht sinn. Übernahme eines gesundes betrieb die eine guten ruf hat ist von vorteil würde ich aber keine 4-5 jahre warten.
Größte fehler ist für mich versuchen am anfang schon groß zu werden weil einfach zu viele aufträge vorhanden waren. Auftraggeber (Nicht privatkunden) durch eine kreditversicherung absichern, möglichst ohne einsatz von baustoffe arbeiten.
Mfg.

 

Ich könnte mich bei den derzeitigen Aussichten sehr beherrschen

.... und würde die Schuhe schön unter dem Risikomantel eines anderen lassen und erst dann drüber nachdenken ins kalte Wasser zu springen wenn etwas Sonnenschein und keine Eiszeit angesagt ist.

Am Bau selbstständig machen .... ist heftig großes Risiko (und war die jetzten 10 Jahre eigentlich keinem wirklich zu empfehlen, ausser man wüschte ihm die Krätze an den Hals).

Sich in den nächsten 2 bis 3 Jahren am Bau selbstständig zu machen ist Harakiri.

Lass dir mal die Bilanz deines Cheffes zeigen (so erst tut ... und dann zieh mal für die nächsten 5 Jahre 15% vom Umsatz am Gewinn ab ... was dann noch über bleibt ist deins.)
Könnte sein das macht nicht sonderlich *glücklich*.

Gruß
Achim Kaiser

Ich kenne nicht einen BU der unter 4 Augen behauptet *Mir gehts gut*.

 

Heute in der Tageszeitung:
Aufgabe, in dritter Generation, nach über 100 Jahren!
Der Markt gebe nichts mehr her, die Preise seien in den Keller gerutscht???, nannte ER die Gründe für seine Entscheidung.

MfG

 

Hallo Helmut,
ja zwei teile der meisterprüfung habe in paderborn absolviert. Kennen wir uns vieleicht?

 

Ganz schön mutig , in diesen Zeiten in die Selbständigkeit zu gehen . Viel Masseltoff !!

 

Zu 1: In der MODELLREGION für Jürgen Rüttergs (Katzensprung von Paderborn)

zu 2: Gegenfrage: Wo sieht es in D besser aus ?

MfG

 

Hallo Helmut,

der Achim Kaiser hat Dir ehrlicherweise schon ziemlich viele Wahrheiten gesagt. Gleichwohl verdient Deine Überlegung/Entscheidung Respekt.

Andererseits: Deinen Ausführungen entnehme ich daß Du seit langem in dem Betrieb arbeitest, den Du ggf. in wenigen Jahren übernehmen kannst. Stimmts das?
Wie groß ist dieser Betrieb und welche Kunden werden bedient? Privat? Industrie?

Frage: Warum denkst Du über die Selbständigkeit nach? Bist Du dort unzufrieden? Hälst Du Dein Einkommen für zu niedrig? Oder möchtest Du mehr Verantwortung tragen?

Deinem Nicknamen und der Berufsjahre nach bist Du nun Mitte vierzig. Je nach dem in welchem Rahmen Du die Selbstständigkeit aufziehen willst wirst Du Anfang 50 sein, bis Du "aus dem Gröbsten heraus" bist und über eine gewisse Stammkundschaft verfügst. Nach spätestens 10 weiteren Jahren mußt Du nicht nur über eine Nachfolge nachdenken, sondern realistisch gesehen bereits in den Startlöchern haben, wenn Du die Früchte Deiner Selbstständigkeit überhaupt ernten willst.

Ist es das wirklich wert? Lohnt sich das?

Ach übrigens: Das allerwichtigste - ich meine das womit alles steht oder fällt- ist eine Ehefrau, die mindestens so engagiert wie Du selbst bist und sich aktiv einbringt. Falls Du verheiratet bist und darauf nicht 1000% vertrauen kannst dann vergiss es!

 

(Ob das mit den 4 Augen klappt, ?)
Bei dem ganz GROSSEN sieht der Rest, doch blendend aus.

Auch die AnZahl der ganz,ganz KLEINEN wächst doch ständig.

MfG

 

wenn, dann würde ich nicht warten.
zumal der kundenkreis ziemlich schnell wechslen/fernbleiben kann, wenn die geschäftsführung wechselt. da macht es keinen sinn, sich einen brtrieb mit mehreren angestellten ans bein zu binden.

wir hier im fernen osten haben gute erfahrungen mit 1mann-unternehmen gemacht

a) wird das risiko bei zahlungsausfällen minimiert weil nur das material, aber keine löhne futsch sind

b) kann man zur not auch mal mit noch spitzerem bleistift kalkulieren

b1) ist es gut überhaupt erstmal auf diese weise das kalkulieren zu lernen. alleine steckst du eine fehlkalkulation leichter weg als mit 4 angestellten.

c) tut es nicht sonderlich weh wenn du mal 3 wochen nix zu tun hast

d) bleibt dir ne menge bürokratie erspart (BG, ULAK etc.pp.)

bei größeren aufträgen sollte man idealerweise arbeitsgemeinschaften bilden. auch hier gilt dann wieder punkt a). wenn keine kohle kommt sitzen alle in einem boot. zumindest wird das hier bei uns so geregelt.
vielleicht gibts ja bekanntschaften von der meisterschule, die ein ähnliches geschäftsmodell haben? wenn zwei (oder mehr) sich auf diese weise zusammen tun kommt erfahrungsgemäß auch regelmäßiger die arbeit. außerdem kann man sich auch in die werkzeuge reinteilen. eine neue oder gebrauchte putzmaschine kostet ja auch ordentlich geld.

wenn alles gut läuft, kann man dann immer noch leute einstellen.


viel erfolg

 

btw, ich würde freiwillig keinen dieser schmarotzer von der hwk einblick in mein unternehmen gewähren. aber das kann jeder regeln wie er will

 

@ Helmut: Das nennt man dann Flucht in die Selbstständigkeit aus Angst vor der Arbeitslosigkeit.

Würde ich so nicht machen!

Wenn Dein Chef den Laden zu macht/machen muß kannst Du Dich immer noch selbsständig machen.

Wenn Du jetzt aufhörst fehlen 25% der Mannschaft, einen nimmst Du eh mit, dann sind es schon 50%.

Frag Deinen Chef nach einer Anfangsbeteiligung mit der Option auf Komplettübernahme, andererseits würdest Du über eine Selbsständigkeit nachdenken. Wenn er schlau ist nimmt er das sehr ernst.

 

Noch ein Tipp:
Prüfe wer sich (ewig) bindet.
Das Prüfen, lass aber bitte durch einen anderen RW und Steuerberater als dein Chef, machen.

MfG
PS: das wird, leider, auf der meisterschule...... nicht gelehrt