Quereinstieg Bauleitung/Frage an erfahrene Bauleiter

Als Handwerker zum Bauleiter werden finde ich schon mutig - vorsichtig formuliert. Ist nicht weit weg von "Metzger fängt als Techniker im AKW an".
Sieh zu, dass Du mindestens eine Weiterbildung bei der IHK, TÜV o.ä. machst (TÜV z.B. zertifizierter Bauleiter, IHK Zertifikatslehrgang: Bauleiter/-in (IHK)). Dauert und kostet, bringt Dich aber zunächst theoretisch auf Augenhöhe mit Deinen Kollegen. Der Rest kommt in der Praxis.
Aktuell kannst doch nicht mal als Bauleiter sicher arbeiten, weil Du offensichtlich keine Qualifikation dazu hast. Wie kannst Du gegenüber eine Bauaufsichtbehörde argumentieren, dass Du eine ausreichende Sachkenntnis hast?

Die Bauleiter, mit denen wir zu tun haben (bei unseren Kunden), kommen fast ausschließlich von der Uni. Sind dann aber auch bei größeren Unternehmen tätig.

 

Mit frischem Mofaführerschein gleich auf den Vierzigtonner - da sage ich selbst als Protestant "Maria hilf !" ;-)

 

Vielleicht hätte ich besser sagen sollen: Die haben eine akademische Ausbildung. Frisch von der Uni und auf den Vierzigtonner natürlich nicht. Gerne BauIng. o.ä.

 

Wir haben ein umfangreiches Qualitätsmanagement. Dann mehrjährige Mitarbeit in einem größeren Team von Bauleitern auf unterschiedlichen Baustellen mit jeweiligen verantwortlichen Oberbauleiter_innen.

Studium, Praktika, Festangestellung.

Die Architektenkammer hat ein breites Abgebot, Kammermitglieder müssen eine bestimmte Anzahl von Fortbildungspunkten im Jahr verpflichtend sammeln.
Intern schulen wir uns gegenseitig in regelmäßigen Treffen.

Siehe oben.

 

Beim kleineren Mittelständler in zweiter Reihe mitlaufen und wenn man sich nicht dumm anstellt, relativ schnell übernehmen und nur noch regelmäßiger Rapport an Vorgesetzte. Bei Fragen an die Kollegen wenden.
Inzwischen im größeren Büro laufen die Jungbauleiter länger bei den erfahrenen Kollegen mit und wachsen in die Thematik rein.
Da man auch nach Jahren nicht alles bis ins kleinste Detail beherrschen kann, kommt es auch mal vor, dass man sich die Expertise von Kollegen aus den anderen Abteilungen ausleiht.

Intern, regelmäßige Bauleiterrunde für Wissenstransfer bevor die alten Hasen in Rente gehen.
Extern, eigene Lücken ermitteln, passende Seminare raussuchen und beim Vorgesetzten Bedarf anmelden.

Fragen, fragen, fragen.

 

Ein guter Bauleiter sollte in seinem Fach auch selber Turniertänzer sein - das schaffen nur Praktiker. Theorie hat (zu) enge Grenzen, wenn man auf der Baustelle jemandem vorturnen muß, wie man es nicht-falsch macht. Wären die Bauarbeiter sämtlich Einserabsolventen, müßte der Bauleiter ja nur zum Loben kommen.

 

das wäre dann Note 4.

Aber auch egal. Dass das nicht funktionieren kann, liegt doch auf der Hand.
Und da nützt auch eine fundierte Einarbeitung nichts, wenn die Basics und das Fachwissen nicht vorhanden sind.

 

Nun ist der TE allerdings schon recht weit gekommen und für einen klassischen Hochstapler hat er zuviel Selbsterkenntnis, was immerhin gegen die Hybris eines Narzissten spricht. Also möglicherweise hat er Talent, das erkannt wurde. Ich frage mich allerdings, ob der Arbeitgeber ihn wirklich schätzt oder sich eher einen Schuldigen für eine gigantische Sauerei (oder zumindest einen Vasallen, den man mit seinem Wissen über seine Kompetenzschwächen führen kann) aufbauen will.